Salīdzot kompānijām veidot efektīvāku darba organizēšanu, Fontes veic to darbības analīzi: procesu, funkciju un pienākumu auditu, vadības kompetenču un vadības procesu auditu, kā arī izstrādā darbības uzlabošanas, funkciju un procesu optimizācijas un pārvaldības ieteikumus.

Funkciju, procesu un pienākumu audits

    • Esošo funkciju un procesu izvērtējums, t.sk. funkciju un procesu veikšanai nepieciešamais resursu nodrošinājums
    • Ieteikumi funkciju/procesu/pienākumu optimizēšanai:

1. Iespējamo funkciju likvidācija, apvienošana, pārdale, pievienošana u.c.
2. Jaunu procesu izveide
3. Jaunu pienākumu aprakstu sagatavošana

  • Funkciju/procesu/pienākumu salīdzinājums ar citu organizāciju informāciju (benchmark)
  • Priekšlikumi organizatoriskās struktūras uzlabošanai
  • Optimizācijas finansiālā ieguvuma aprēķināšana

Vadības audits

Šī audita ietvaros ir iespējams izvērtēt gan vadības procesus, gan vadības kompetences. Vadības audita rezultātā tiks sagatavoti ieteikumi organizācijas pārvaldības un vadības kompetenču uzlabošanai:

  • Plānošana un organizācija
  • Lēmumu pieņemšana
  • Deleģēšana
  • Komunikācija un sadarbība
  • Informācijas apmaiņa
  • Vadības līmeņi